This is an outdated version published on 2022-02-13. Read the most recent version.

Pengenalan Penguatan Kelembagaan Pada UMKM Bank Sampah Lestari 25

Authors

Zackharia Rialmi Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Ranila Suciati Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Siti Hidayati Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Ranti Nugraheni Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.33753/ijse.v2i1.26

Keywords:

strengthening of institutions; organizational structure; job descriptions; small medium enterprises (waste banks)

Abstract

Institutional strengthening in the form of establishing an organizational structure model, drafting job descriptions and handling conflicts are very important issues today. The need for institutional strengthening is needed not only in large organizations but also very much needed by small organizations such as MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises). The Garbage Bank is a type of investment from the sale of community waste that is not cashed directly but is recorded as personal savings. The Sustainable Waste Bank, which was established by a community of environmental care residents at Perum Taman Banten Lestari, has experienced ups and downs in its organizational journey, institutional strengthening is expected to be one of the supporting tools so that this organization can survive and grow in the future. From the results of the implementation of this institutional strengthening activity, results were obtained in the form of a more introduction to the importance of making a clear organizational structure and preparation of job descriptions so that there is no overlapping in the implementation of duties and authorities within the organization.

Abstrak

Penguatan kelembagaan berupa penetapan model struktur organisasi, penyusunan job description dan handling conflict menjadi isu yang sangat penting dewasa ini. Kebutuhan akan penguatan kelembagaan diperlukan tidak hanya di organisasi besar tetapi juga sangat diperlukan oleh organisasi kecil seperti UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah). Bank Sampah merupakan jenis investasi dari penjualan sampah masyarakat yang tidak secara langsung diuangkan akan tetapi dicatat sebagai tabungan pribadi. Bank Sampah Lestari yang didirikan komunitas warga peduli lingkungan hidup di Perum Taman Banten Lestari ini mengalami pasang surut di dalam perjalanan organisasinya, penguatan kelembagaan diharapkan menjadi salah satu tools yang mendukung agar organisasi ini bisa survive dan semakin berkembang ke depannya. Dari hasil pelaksanaan kegiatan penguatan kelembagaan ini didapatkan hasil berupa pengenalan lebih akan pentingnya pembuatan struktur organisasi yang jelas, dan penyusunan job description sehingga tidak terjadi tumpang tindih pelaksanaan tugas dan wewenang di dalam organisasi.

Kata Kunci: penguatan kelembagaan; struktur organisasi; job description; umkm bank sampah

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aguinis, H. (2013). PerformanceManagement: InternationalEdition. New York: Pearson Education.

Ginanjar, M. F. (2018). Pengaruh Komunikasi Dan Motivasi Terhadap KinerjaKaryawan Pada PT. Anugrah Utama Lestari Di Bandung. Perpustakaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpas Bandung.

Julvia, C. (2016). Pengaruh Stres KerjaDan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.Ilmiah Manajemen Bisnis.

Michael, M. T. N. (2020). Pengaruh GayaKepemimpinan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasaan KerjaKaryawan PT Niagamas Lestari GemilangDi Jakarta Barat. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(1), 182–188.

Rialmi, Z., Asmalah, L.,&Fatimah,S. (2020).Pengaruh GayaKepemimpinan terhadap KinerjaPekerjaPT JayaInterSupra. JurnalMadani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 3(1), 83–94.https://doi.org/10.33753/madani.v3i1.82

Rialmi, Z., &Morsen, M. (2020). Pengaruh Komunikasi Terhadap KinerjaKaryawan PTUtama Metal Abadi.JENIUS (JurnalIlmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(2), 221–227.

Siagian, S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Suciati, R., Rialmi, Z., Hidayati, S., & Nugraheni, R. (2020). Pengenalan ManajemenKeuangan SederhanaPadaUMKM Bank Sampah Lestari 25, KotaSerang.Indonesian Journal of Society Engagement, 1(2), 40–61.

Sudjatmiko, S. (2013). Mengapa Departemen SDM Dibenci?Gramedia Pustaka Utama.

Susanti, N. I., Winarno,W., &Saryanti, E. (2020). Pelatihan Aplikasi AdministrasiManajemen Sampah pada Bank Sampah RT. 04 RW. 07DesaLangenhajo-Grogol-Sukoharjo.WASANA NYATA, 4(2), 95–107.

Downloads

Published

2021-04-30 — Updated on 2022-02-13

Versions

How to Cite

Rialmi, Z., Suciati, R., Hidayati, S., & Nugraheni, R. (2022). Pengenalan Penguatan Kelembagaan Pada UMKM Bank Sampah Lestari 25. Indonesian Journal of Society Engagement, 2(1), 1–13. https://doi.org/10.33753/ijse.v2i1.26 (Original work published May 28, 2021)